為全面回顧與總結2024年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作,深入分析當前市場形勢與存在的問題,并明確下一階段的工作重點與方向,5月13日上午,公司在機關四樓大會議室召開了2024年一季度經(jīng)濟活動分析會暨二季度安委會(擴大)會議。公司黨委書記、董事長馮定春出席會議并發(fā)表重要講話,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳干主持會議,公司領導班子成員參加會議。
會上,所屬各單位詳細匯報了一季度的工作成果與經(jīng)驗,各分管領導對分管單位的工作進行了深入點評,并提出了寶貴的意見和建議。公司副總經(jīng)理黃勝春作了2024年一季度財務分析報告,深入剖析了公司的財務狀況,為公司未來財務規(guī)劃提供了重要參考。副總經(jīng)理劉臘華則對一季度安全生產(chǎn)工作進行了總結,并對下一步的安全生產(chǎn)工作進行了部署。
會議指出,在交運集團黨委的正確領導和全司上下的共同努力下,安慶公司圍繞年初制定的重點工作目標任務,積極開展各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,取得了顯著成績。一季度營收完成年度預算的24.18%,營業(yè)成本同比減少22.35%,實現(xiàn)利潤總額76.31萬元,圓滿完成了上級下達的計劃任務。這些成績的取得,離不開全體員工的辛勤付出和團結協(xié)作。
對于即將到來的二季度,會議提出了明確的工作要求。要堅守安全生產(chǎn)紅線不動搖,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定;要積極采取措施穩(wěn)住傳統(tǒng)主業(yè),同時積極拓展新興產(chǎn)業(yè),為公司發(fā)展注入新的活力;要加強黨紀學習教育,弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,嚴格控制成本支出,提高公司經(jīng)營效益;要主動與屬地政府對接,爭取公交運營補貼政策早日落地,盡快啟動公交成本規(guī)制工作;要整合資源、深入挖潛,繼續(xù)盤活固定資產(chǎn);要分步實施,穩(wěn)妥推進退休職工“尾子錢”等歷史遺留問題的解決;要進一步明確工作責任,加強協(xié)調配合,確保應收賬款清理工作扎實穩(wěn)步推進,取得實際成效。
會議強調,面對依然困難的市場形勢和經(jīng)營局面,全司上下要牢固樹立危機意識,攻堅克難搶抓市場機遇,快速轉變觀念,按照二季度工作計劃抓落實、抓重點,精準施策、多措并舉,打好轉型攻堅戰(zhàn),切實推進公司各項工作高質量發(fā)展。
機關中層正職(含部室主持工作)、所屬各單位黨政主要負責人及分管安全工作負責人參加了會議。
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