2026年1月6日，交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳可沁率安全管理部一行，赴安慶公路客運(yùn)中心站專項督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)及隱患整改落實(shí)情況，安慶公司副總經(jīng)理劉臘華等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
吳可沁深入安慶中心站一線開展重點(diǎn)督查，實(shí)地查看木材廠違章搭建大棚拆除現(xiàn)場的拆除進(jìn)度、現(xiàn)場安全管控及建筑垃圾清運(yùn)情況，細(xì)致檢查候車大廳、發(fā)車區(qū)、消防控制室等重點(diǎn)區(qū)域的消防設(shè)施完好性、應(yīng)急通道暢通度及用電用氣安全規(guī)范，同時核查站區(qū)日常管理全流程中車輛安全例檢記錄、旅客實(shí)名制登記、危險品查堵等制度的落實(shí)情況。期間，他聽取中心站關(guān)于隱患整改閉環(huán)推進(jìn)情況的專題匯報，指出中心站在整改過程中“前期整改進(jìn)度偏緩，當(dāng)前整改成效初顯，后續(xù)持續(xù)鞏固提升”，明確要求安慶公司從嚴(yán)督促客運(yùn)站，不折不扣落實(shí)屬地政府整改部署，倒排整改工期、明確責(zé)任到人，確保整改不打折扣、不留死角。
吳可沁強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是底線工程，必須抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，要提高政治站位，始終將安全生產(chǎn)置于經(jīng)營發(fā)展首位，堅決摒棄“重效益、輕安全”的片面傾向，聚焦突出問題，對本次督查發(fā)現(xiàn)的隱患建立清單、銷號管理，從嚴(yán)抓好整改閉環(huán)以避免問題反彈，強(qiáng)化日常管控，常態(tài)化開展全覆蓋、無死角的風(fēng)險排查治理，重點(diǎn)加強(qiáng)冬季站場防凍防滑、人員防寒安全培訓(xùn)，筑牢春運(yùn)、春節(jié)等重點(diǎn)時段運(yùn)輸安全防線，同時深化協(xié)同聯(lián)動，主動與屬地交通、應(yīng)急、消防等行業(yè)主管部門溝通對接，定期請示匯報整改進(jìn)度，積極尋求專業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)幫扶，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提質(zhì)增效。
安慶汽運(yùn)公司和安慶中心站表示將嚴(yán)格落實(shí)要求，扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對照整改清單逐項攻堅，完善長效管理機(jī)制，全力實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)增值”與“安全保障”雙向共贏，維護(hù)冬季安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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